مخاطر ومنع مشاريع طاقة الرياح الدولية

أخبار شبكة طاقة الرياح: تلقت مبادرة "الحزام والطريق" ردود فعل إيجابية من البلدان الواقعة على طول الطريق.بصفتها أكبر منتج ومستهلك للطاقة المتجددة في العالم ، تشارك الصين بشكل متزايد في التعاون الدولي في مجال طاقة الرياح.

شاركت شركات طاقة الرياح الصينية بنشاط في المنافسة والتعاون الدوليين ، وعززت الصناعات المفيدة لتتحول إلى العالمية ، وأدركت السلسلة الكاملة لصادرات صناعة طاقة الرياح من الاستثمار ، ومبيعات المعدات ، وخدمات التشغيل والصيانة إلى العمليات الشاملة ، وحققت نتائج إيجابية .

لكن يجب علينا أيضًا أن نرى أنه مع الزيادة في مشاريع طاقة الرياح الدولية من قبل الشركات الصينية ، فإن المخاطر المتعلقة بأسعار الصرف والقوانين واللوائح والأرباح والسياسة ستصاحبها أيضًا.إن كيفية دراسة هذه المخاطر وفهمها وتجنبها بشكل أفضل وتقليل الخسائر غير الضرورية أمر ذو أهمية كبيرة للشركات المحلية لتحسين قدرتها التنافسية الدولية.

تجري هذه الورقة تحليل المخاطر وإدارة المخاطر من خلال دراسة مشروع جنوب إفريقيا الذي تستثمره الشركة "أ" في دفع صادرات المعدات ، وتقترح إدارة المخاطر واقتراحات التحكم في صناعة طاقة الرياح في عملية التحول إلى العالمية ، وتسعى جاهدة لتقديم مساهمة إيجابية في التنمية الصحية والمستدامة للعملية الدولية لصناعة طاقة الرياح في الصين.

1. نماذج ومخاطر مشاريع طاقة الرياح الدولية

(1) يعتمد بناء مزارع الرياح الدولية بشكل أساسي على وضع EPC

مشاريع طاقة الرياح الدولية لها أوضاع متعددة ، مثل الوضع الذي يتم فيه تكليف شركة واحدة بتنفيذ "التصميم والبناء" ؛مثال آخر هو وضع "هندسة EPC" ، والذي يتضمن التعاقد مع معظم استشارات التصميم ، وشراء المعدات ، والبناء في نفس الوقت ؛ووفقًا لمفهوم دورة الحياة الكاملة للمشروع ، يتم تسليم تصميم وبناء وتشغيل المشروع إلى المقاول للتنفيذ.

من خلال الجمع بين خصائص مشاريع طاقة الرياح ، تعتمد مشاريع طاقة الرياح الدولية بشكل أساسي نموذج المقاولات العامة EPC ، أي أن المقاول يزود المالك بمجموعة كاملة من الخدمات بما في ذلك التصميم والبناء وشراء المعدات والتركيب والتشغيل والإكمال والشبكة التجارية -توليد الكهرباء الموصولة والتسليم حتى نهاية فترة الضمان.في هذا الوضع ، لا يدير المالك سوى الإدارة المباشرة والكلية للمشروع ، ويتحمل المقاول مسؤوليات ومخاطر أكبر.

اعتمد بناء مزرعة الرياح لمشروع الشركة "أ" في جنوب إفريقيا نموذج المقاولات العامة EPC.

(2) مخاطر مقاولي الهندسة والمشتريات والبناء

لأن المشاريع الأجنبية المتعاقد عليها تنطوي على مخاطر مثل الوضع السياسي والاقتصادي للبلد الذي يقع فيه المشروع والسياسات والقوانين واللوائح المتعلقة بالواردات والصادرات ورأس المال والعمالة وتدابير الرقابة على النقد الأجنبي ، وقد تواجه أيضًا غير مألوف جغرافيًا و الظروف المناخية ، والتقنيات المختلفة.المتطلبات واللوائح ، وكذلك العلاقة مع الإدارات الحكومية المحلية وغيرها من القضايا ، لذلك فإن عوامل الخطر لها نطاق واسع ، والتي يمكن تقسيمها بشكل أساسي إلى مخاطر سياسية ، ومخاطر اقتصادية ، ومخاطر تقنية ، ومخاطر الأعمال والعلاقات العامة ، ومخاطر الإدارة .

1. المخاطر السياسية

قد تتسبب الخلفية السياسية للدولة والمنطقة غير المستقرة التي يقع فيها سوق التعاقد في خسائر جسيمة للمقاول.عزز مشروع جنوب إفريقيا التحقيق والبحث في مرحلة اتخاذ القرار: تتمتع جنوب إفريقيا بعلاقة جيدة مع البلدان المجاورة ، ولا توجد مخاطر خفية واضحة على الأمن الخارجي ؛تطورت التجارة الثنائية بين الصين وجنوب إفريقيا بسرعة ، واتفاقيات الحماية ذات الصلة سليمة.ومع ذلك ، فإن قضية الضمان الاجتماعي في جنوب أفريقيا هي خطر سياسي مهم يواجه المشروع.يوظف المقاول العام EPC عددًا كبيرًا من العمال في عملية تنفيذ المشروع ، كما أن السلامة الشخصية والممتلكات للعمال وموظفي الإدارة مهددة ، الأمر الذي يجب أن يؤخذ على محمل الجد.

بالإضافة إلى ذلك ، ستؤثر المخاطر الجيوسياسية المحتملة والصراعات السياسية وتغييرات النظام على استمرارية السياسات وإمكانية إنفاذ العقود.تضع النزاعات العرقية والدينية مخاطر خفية على سلامة العاملين في الموقع.

2. المخاطر الاقتصادية

تشير المخاطر الاقتصادية بشكل أساسي إلى الوضع الاقتصادي للمقاول ، والقوة الاقتصادية للبلد الذي يقع فيه المشروع ، والقدرة على حل المشكلات الاقتصادية ، خاصة من حيث السداد.وتشمل عدة جوانب: التضخم ، ومخاطر الصرف الأجنبي ، والحمائية ، والتمييز الضريبي ، وضعف قدرة الملاك على السداد ، والتأخير في السداد.

في مشروع جنوب إفريقيا ، يتم الحصول على سعر الكهرباء بالراند كعملة التسوية ، ويتم تسوية نفقات شراء المعدات في المشروع بالدولار الأمريكي.هناك مخاطر سعر صرف معينة.يمكن للخسائر الناجمة عن تقلبات أسعار الصرف أن تتجاوز بسهولة إيرادات استثمارات المشروع.فاز مشروع جنوب إفريقيا بالجولة الثالثة من العطاءات لمشاريع الطاقة الجديدة من قبل حكومة جنوب إفريقيا من خلال العطاءات.نظرًا للمنافسة الشديدة في الأسعار ، فإن عملية إعداد خطة العطاء لبدء الإنتاج طويلة ، وهناك خطر فقدان معدات وخدمات توربينات الرياح.

3. المخاطر الفنية

بما في ذلك الظروف الجيولوجية ، والظروف الهيدرولوجية والمناخية ، وإمدادات المواد ، وتوريد المعدات ، وقضايا النقل ، ومخاطر اتصال الشبكة ، والمواصفات الفنية ، وما إلى ذلك. إن أكبر المخاطر الفنية التي تواجهها مشاريع طاقة الرياح الدولية هي مخاطر الاتصال بالشبكة.تنمو القدرة المركبة لطاقة الرياح في جنوب إفريقيا المدمجة في شبكة الطاقة بسرعة ، ويتزايد تأثير توربينات الرياح على نظام الطاقة ، وتواصل شركات شبكات الطاقة تحسين إرشادات توصيل الشبكة.بالإضافة إلى ذلك ، لزيادة معدل استخدام طاقة الرياح ، فإن الأبراج العالية والشفرات الطويلة هي اتجاه الصناعة.

يعد البحث عن توربينات الرياح عالية الأبراج في البلدان الأجنبية وتطبيقها مبكرًا نسبيًا ، وقد تم وضع أبراج عالية الارتفاع تتراوح من 120 مترًا إلى 160 مترًا قيد التشغيل التجاري على دفعات.إن بلدي في مراحله الأولى مع وجود مخاطر تقنية تتعلق بسلسلة من القضايا الفنية مثل استراتيجية التحكم في الوحدة ، والنقل ، والتركيب ، والبناء المتعلقة بالأبراج العالية.بسبب الحجم المتزايد للشفرات ، هناك مشاكل التلف أو المطبات أثناء النقل في المشروع ، وستؤدي صيانة الشفرات في المشاريع الخارجية إلى مخاطر فقدان توليد الطاقة وزيادة التكاليف.